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- Axes stratégiques - Stratégie FCCISM
:: Axes stratégiques Basée sur un diagnostic de l’économie locale, la stratégie de la CCIS de Khouribga adoptée en 2003 par l’Assemblée générale:
1- prend en compte les enjeux auxquels la province de Khouribga est confrontée à savoir:
- d'une part, créer de l'activité pour résorber un chômage important et pour diversifier le tissu économique local caractérisé par une mono activité minière.
- d'autre part, mettre à niveau l'économie locale dont les composantes sont caractérisées par un manque de professionnalisme.
- enfin, optimiser l'intervention des décideurs locaux en la soutenant par la mise en place de partenariats (locaux, nationaux et internationaux ) et de réseaux pour plus d'efficacité et de visibilité nécessaires à l'amélioration de l'environnement de l'entreprise.
2- vise la réalisation des objectifs suivants :
- Mise à niveau des secteurs du commerce et des services.
- Diversification du tissu industriel local.
- Mise en place d’un programme stratégique pour le développement local.
- Contribution à l’amélioration de l’image des CCIS nationales : nouveau repositionnement.
Pour la réalisation de ces objectifs, la stratégie de la CCIS s’articule autour des axes suivants :
- Mise en réseau des acteurs locaux pour agir ensemble.
- Recherche d’opportunités d’investissement et de partenariat à l’échelon local, national et international.
- Réalisation d’équipements collectifs structurants.
- Mise à niveau des secteurs du commerce et des services.
- Investir dans la formation.
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Liste des évenements du 9/7/2010
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