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   Investissez à Khouribga, la Chambre de Commerce, d'Industrie et de Services vous accompagne.  Khouribga dispose d'avantages concurrentiels certains: une situation géographique déterminante faisant de la Province un important relais entre le Grand Casablanca et le Grand Tadla, et un pôle minier (l'OCP) offrant plusieurs opportunités de sous-traitance et d'externalisation et distribuant une masse salariale importante.  Khouribga: 16.500 PME et TPE tous secteurs confondus.  
 
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A la Une

:: Les grands axes de la stratégie de la Chambre 2009-2015.

Les Présidents et les Rapporteurs des Commissions permanentes de la Chambre ont adopté le projet de la stratégie de travail pour le mandat 2009-2015. Les grands axes du projet se présentent comme suit:
1- Promotion des équipements d'accueil économique;
2- Amélioration de l'attractivité des secteurs du commerce et des services par la promotion de la mise à niveau urbaine des villes de la Province.
3- Amélioration des méthodes de travail et d'intervention de la Chambre pour apporter des solutions aux disfonctionnements dont souffrenl l'économie locale.
4- Participation aux projets rentables pour améliorer les recettes propres de la CCIS.
5-Promouvoir la mise en réseau des partenaires locaux et le partenariat.

:: La liste du nouveau Bureau de la CCIS de Khouribga, élu le 29 Juillet 2009 se présente comme suit:

- Mohamed GOURRAM, PRESIDENT

- Mohamed AMGHAR, VICE PRESIDENT

- Abdelilah TOUMA, VICE PRESIDENT

- Said ANTRA, 3ème VICE PRESIDENT

- Hassan TANTAOUI, SECRETAIRE

- Driss GOURRAM, SECRETAIRE ADJOINT

- Cherki KHOUADRI, TRESORIER

- Abdelghani CHARKAOUI, TRESORIER ADJOINT

:: Quel devenir pour les Chambres Marocaines de Commerce, d’Industrie et de Services ?

Article de Mr Mohamed SFA, Directeur de la CCIS de Khouribga, publié au Journal L'ECONOMISTE du 22 Juillet 2009.

La formule «CCIS» impressionne à plus d’un titre, elle met en présence divers ingrédients complémentaires. Cette complémentarité constitue à elle seule l’essence même de la CCIS et sa raison d’être. (voir encadrés). Lire détail

:: La gestion du domaine public

Pour la Chambre l’occupation du domaine public devrait, en principe, répondre à la nécessité d’assurer un équilibre entre animation commerciale, respect du piéton et harmonisation du paysage urbain. Elle devrait également renforcer le dynamisme commercial et améliorer la qualité des espaces publics. Lire détail

:: Quel positionnement pour les CCIS marocaines?

Article de Mr Mohamed SFA, publié dans le journal L'ECONOMISTE du 08 Juillet 2008.

Plusieurs études (1) ont démontré que les Chambres de Commerce, d’Industrie et de Services Marocaines (CCIS) souffrent d’un déficit d’image, il est tout à fait normal qu’elles souffrent en conséquence d’un positionnement inadéquat étant donné que ce dernier est défini comme étant «l’ensemble des traits saillants et distinctifs de l’image» (2). L’observation a révélé une confusion presque totale du rôle des CCIS particulièrement chez les ressortissants. On a même pu constater, quoiqu’à degré moindre, la même confusion chez certains responsables de CCIS qui leur attribuent des rôles qui n’ont rien de consulaire: «la CCIS doit défendre les commerçants», «la CGEM a pris la place des CCIS»… Lire détail

Actualités

 Zoom sur

::  Programme «Rawaj vision 2020».

Il a été procédé en mois d'Avril 2008 à la signature de deux conventions de coopération, pour la période 2008-2012 ; entre le Gouvernement marocain et, pour la première, la Fédération Marocaine des Chambres de Commerce, d’Industrie et de Services et pour la deuxième, les associations professionnelles des commerçants, représentées par le Comité National de Coordination entre les associations de commerçants.
Ces conventions prévoient d’appuyer la modernisation et le développement du
commerce de proximité à travers :
• L’amélioration de l’attractivité du commerce de proximité ;
• La modernisation des techniques de gestion ;
• Le renforcement des capacités professionnelles des commerçants ;
• L’amélioration de la qualité des produits et des services à destination du
consommateur ;
• Le développement des relations interprofessionnelles ;
• Le renforcement du rôle des structures représentatives du secteur.
Pour plus d'informations sur programme RAWAJ cliquer sur "Dossiers" en bas de cette Rubrique.


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